FIRH SOFTWARE
Conseil en AMOA
Comment FIRH vous aide dans
la gestion de votre projet ?
Etape par étape
1. Analyse de vos besoins
L’AMOA commence par une analyse approfondie de vos besoins standards et spécifiques.
La définition de vos objectifs permet de planifier efficacement votre projet et de retenir le produit le mieux adapté et d’identifier les contraintes techniques, budgétaires et temporelles
3. Intégration & Suivi
Notre équipe d’expert gère l’intégration de la solution et nous assurons un suivi minutieux pour résoudre les problèmes à mesure qu’ils surviennent.
Nous avons une gestion proactive des risques pour minimiser les perturbations.
2. Rédaction du cahier des charges
L’importance du cahier des charges est primordiale par ce qu’il défini clairement le projet pour toutes les parties :
- Nous rédigeons un cahier des charges sur mesure pour votre projet.
- Nous vérifions l’alignement des réponses au cahier des charges.
- Nous nous assurons que la solution finale corresponde à vos besoins.
Notre point
fort
Nous avons une expérience de plus de 24 ans dans le domaine de la Finance et la paye ainsi que le SIRH.La réussite et le conseil auprès de nos clients sont notre point fort. Notre engagement envers la qualité, la réussite, la satisfaction de votre projet est notre priorité.
Expertise métier
Bénéficiez de nos 20 ans d'expériences pour un déploiement fluide et agile.
Flexibilité
Après un audit et une analyse, nous personnalisation une solution adaptée aux besoins de votre secteur métier
Rapidité
Gagner du temps et soyez vite opérationnel grâce à l'architecture ouverte de notre solution et des outils faciles à déployer.
Support dédié
Vous êtes formé et accompagné dès le début de la mise en production.
Nos experts vous accompagne vers le succès de votre gestion de projet AMOA
Gagnez du temps et réservez dès maintenant votre démo.
